為了確保質(zhì)量，督促工程建設(shè)資金安全運行，縣委縣政府制定了《甘谷縣西北部農(nóng)村飲水安全工程實施方案》，成立了"甘谷縣西北部農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組"，由縣上主要領(lǐng)導(dǎo)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室五組，即辦公室、質(zhì)量管理組、財務(wù)管理組、建后管理組、監(jiān)督監(jiān)察組、保障組。
工程建設(shè)管理嚴(yán)格按照建設(shè)程序?qū)嵭腥^程管理和監(jiān)督，實行項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等管理制度。工程計劃工期兩年，招標(biāo)范圍為工程全部建設(shè)內(nèi)容�？紤]到合同之間的相互協(xié)調(diào)及先后工序與作業(yè)的銜接，有利于合同管理與施工監(jiān)督，最大限度地防止合同之間的相互干擾，面向社會公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇了施工力量雄厚，設(shè)備齊全、技術(shù)過硬、守信譽的施工單位，實行合同管理。層層建立責(zé)任制，實行技術(shù)人員包段，行政領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，使工程盡早建成并發(fā)揮效益。
“工程受益人口多，資金缺口大，管道線路長，地形地貌復(fù)雜，建筑物多，技術(shù)難度大。我們將爭取國家投資，整合項目補資，發(fā)動群眾集資，吸引社會融資，全力以赴，將該工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、德政工程�！笨h委書記王子生堅定的一席話，分明讓我們看到了項目的前景！
為什么我們滿懷信心，因為我們成竹在胸；為什么我們飽含激情，因為我們對這片土地愛得深沉。2009年6月9日，對甘谷人特別是該縣西北部干旱山區(qū)的群眾來說，是一個喜慶的日子，是一個幸福的日子，這一天具有非同尋常的意義。從這天開始，甘谷縣委縣政府將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民苦干實干，扎實工作，以飽滿的精神狀態(tài)積極實施飲水安全項目工程，力爭用兩年時間，一舉結(jié)束西北部干旱山區(qū)飲水不安全的歷史。
當(dāng)清澈的水流流進(jìn)千家萬戶的時候，當(dāng)千千萬萬群眾飲用安全水的夢想成真的時候，我們還有理由懷疑甘谷明天的輝煌嗎？
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