毛三喜，這位通渭縣榜羅鎮(zhèn)毛店村的黨支部書(shū)記，在通渭縣絕對(duì)是位“明星”。
和其他“明星”一樣，通渭人認(rèn)識(shí)他也是通過(guò)電視。2006年12月16日，通渭縣召開(kāi)黨代會(huì)，會(huì)議期間，通渭縣電視節(jié)目中專題播放了這位優(yōu)秀村支書(shū)的先進(jìn)事跡。會(huì)議開(kāi)了3天，毛三喜的事跡也播放了3天，3天時(shí)間，毛三喜讓通渭人家喻戶曉，但毛三喜成為一位“明星村支書(shū)”卻用了3年的時(shí)間。
2006年12月18日，毛三喜對(duì)記者說(shuō)，在這3年間，他花的精力比以往的30年都多。
2003年7月，毛三喜當(dāng)選為毛店村的村主任。以前，他一直在外打工，干過(guò)苦力活，當(dāng)過(guò)老板，年收入從千把元到十多萬(wàn)元。那些年，從給別人打工到別人給他打工，他經(jīng)歷了人生從苦難到輝煌的過(guò)程�？墒�，每當(dāng)他從大城市回到毛店村時(shí)，心里卻感到難受。他難受的不是別的，而是城里人和毛店人巨大的反差。更讓他難受的是，毛店人吃不飽肚子并不是因自然條件差，而是曾經(jīng)種水稻的地因干旱缺水種不好小麥。
在整個(gè)通渭縣，毛店是少有的豐水之地，貫穿全村的林寺峽流著清溪河，清溪河是常流水，這些年水量小了，但利用起來(lái)，灌溉全村的川地，沒(méi)有任何問(wèn)題。毛三喜要當(dāng)村干部，就是看中了這條河。
他愿意“出頭”，毛店人更愿意這位全村最有錢(qián)的人“出頭”，于是他順理成章地成了毛店新的領(lǐng)頭人。
這位領(lǐng)頭人為全村干的第一件事是修橋。因?yàn)�，全�?個(gè)社，被河隔成兩半，9個(gè)社的人出行，都得趟著河過(guò)，沒(méi)座橋?qū)嵲诓恍�。他便發(fā)動(dòng)群眾，投資投勞，集了2萬(wàn)元，修了一座混凝土橋。毛三喜給這座橋取了一個(gè)意味深長(zhǎng)的名字———“喜政橋”。
有了這座喜政橋，人在橋上走，水在橋下流，人水分離了，但毛三喜的心卻和水拉得更近了。水不是害，而是寶，用好了就是糧食、就是錢(qián)。
2003年秋季雨水多，河里水很大，毛三喜就想把河堵上，他便發(fā)動(dòng)群眾，用編織袋子裝土堵水，但是堵了幾天，沒(méi)有見(jiàn)效，他又想集資租臺(tái)推土機(jī)，這時(shí)群眾反對(duì)，不但沒(méi)人出錢(qián)，原本愿意堵水的人都不來(lái)干活了。
萬(wàn)般無(wú)奈之際，毛三喜從自己的腰包里掏出1.36萬(wàn)元，租來(lái)了一臺(tái)推土機(jī)，大干了16天，建成了一座土壩。水?dāng)r住了，可是漲得太快，如果不及時(shí)回固，將會(huì)功虧一簣。當(dāng)時(shí)已是大過(guò)年的時(shí)候，毛三喜只好一個(gè)人干。村民們過(guò)年，他天天奮戰(zhàn)在壩上，這樣一直干到農(nóng)歷正月二十。
這一天，他通知全村群眾，要給地里澆水。一聽(tīng)說(shuō)澆水，全村人都來(lái)了。46天，2200畝川地，多年來(lái)第一次澆到春水。地里放滿了水，全村人開(kāi)始相信這位新上任的村主任。毛三喜帶著大家建小拱棚，種西瓜、種花生、套種黃豆、修繕渠系。這時(shí)候，他在這個(gè)村子里已經(jīng)有了號(hào)召力，他也感到了一村“領(lǐng)袖”帶給他的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
很快，秋收的季節(jié)到了，村里的西瓜上市了，他組織群眾拉著瓜，送到縣上，縣干部驚奇地問(wèn)：咱們通渭也能產(chǎn)西瓜？
更讓全縣驚奇的是，這個(gè)吃不飽肚子的村子，小麥畝產(chǎn)從100公斤增長(zhǎng)到了600公斤，毛店人居然將糧食送到了市場(chǎng)上。
就在毛店人享受前所未有的豐收喜悅的時(shí)候，毛三喜成了毛店村第17任村支書(shū)。
當(dāng)上了村支書(shū)，毛三喜感到巨大的責(zé)任。一年前說(shuō)他是“冒失鬼”“胡折騰”的人也對(duì)他尊敬有加。他到誰(shuí)家去，誰(shuí)家都給他準(zhǔn)備最好的飯和最香的罐罐茶。他說(shuō)，這是全村人對(duì)他的信任，這種信任也就是責(zé)任。
這種信任和責(zé)任使他為以前的“老板”生活畫(huà)上了句號(hào)。他停掉了家里的掛面機(jī)器，也停掉了家里的烤餅機(jī)器。每天給摩托車(chē)加足油，奔波在渠道襯砌的工地上，奔波在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的地頭，奔波在修整鄉(xiāng)村道路現(xiàn)場(chǎng)。
2005年，他組織群眾修路，5個(gè)社的農(nóng)路，一共16條，搞過(guò)工程的毛三喜先規(guī)劃再預(yù)算然后集資。愿意修路者簽名蓋章集資出錢(qián)，籌錢(qián)的同時(shí)，他帶領(lǐng)群眾選出修路管理小組，組長(zhǎng)帶組員，組員管農(nóng)戶，花錢(qián)有出納，算錢(qián)有會(huì)計(jì)，出現(xiàn)糾紛還有調(diào)解委員會(huì)。有了完整的機(jī)制，2個(gè)月時(shí)間，16條農(nóng)路修成了，毛店成了整個(gè)榜羅鎮(zhèn)的榜樣，緊接著，修路學(xué)毛店，全鎮(zhèn)掀起修路高潮。路通了，這個(gè)地處武山、甘谷、隴西三縣交界的村子與外界聯(lián)通了。
有了道路，毛店人就有了出路。他們調(diào)整結(jié)構(gòu)，種植西瓜、葵花子、花生、玉米、洋芋、蘋(píng)果，全部賣(mài)到了外地，村里新辦的集體豬場(chǎng)收入也過(guò)了萬(wàn)元。
3年來(lái)，毛三喜帶領(lǐng)大家治窮致富奔小康，取得了驕人成績(jī)。4個(gè)社的群眾給他送來(lái)了4面錦旗。村里人說(shuō)，當(dāng)過(guò)毛店村村支書(shū)的一共17位，但村民送錦旗的，只有毛三喜一位。
毛三喜鄭重地說(shuō)：“這3年，我覺(jué)得人還有另外一種活法！”
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