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劉為民:縣區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)體制改革應(yīng)該注意的幾個(gè)問題
(2007-1-17 7:46:05) 有位讀者讀過此文 來源:甘肅日報(bào) > 七版   打印本頁

縣區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)體制改革應(yīng)該注意的幾個(gè)問題

中共蘭州市委常委、組織部長 劉為民 

  ●第九五六期

  最近,我們就縣區(qū)黨委換屆后推行常委分工負(fù)責(zé)制的有關(guān)問題,進(jìn)行了一些探討和研究,并對可能遇到的問題進(jìn)行了分析。我們認(rèn)為,有以下幾個(gè)問題需要引起重視。

  一、思想觀念問題。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制可能會(huì)帶來一時(shí)思想觀念上的不適應(yīng)。有相當(dāng)一部分同志只是清楚“改革力度大,涉及到建立新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式”是本次縣區(qū)黨委換屆的一個(gè)顯著特點(diǎn),但是對這個(gè)特點(diǎn)的進(jìn)一步理解則主要是停留在“減少副書記,取消書記辦公會(huì)”這個(gè)層面,而對于即將實(shí)行的常委分工負(fù)責(zé)制的具體內(nèi)涵及其運(yùn)作方式卻了解不深,不能主動(dòng)適應(yīng)常委分工負(fù)責(zé)制帶來的變化,有時(shí)還會(huì)按照以往的思維定式處理問題。各級黨委應(yīng)通過中心組學(xué)習(xí)會(huì)等方式,組織常委集中學(xué)習(xí)中央關(guān)于實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制的有關(guān)政策文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,交流學(xué)習(xí)體會(huì),提高對實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制目的和意義的認(rèn)識,力爭在較短時(shí)間內(nèi)形成與新體制相適應(yīng)的思維方式。

  二、能力素質(zhì)問題。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制可能會(huì)出現(xiàn)有些常委能力素質(zhì)的不適應(yīng)。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委會(huì)的議事、決策功能得到恢復(fù)和加強(qiáng),如果常委議事能力不強(qiáng),只熟悉分管工作,不了解其他常委的工作,容易導(dǎo)致議而不決或決而不行,影響常委會(huì)決策作用的發(fā)揮。對新任常委來說,也需要一個(gè)熟悉工作的過程,在原有體制下,尚有分管副書記把關(guān)、定向、出主意,在實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委需要馬上進(jìn)入工作角色,這就容易產(chǎn)生不適應(yīng)崗位的情況。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制對常委的議事、決策、抓落實(shí)等各方面能力提出了更高的要求,各級黨委要把加強(qiáng)常委的能力和素質(zhì)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。要完善縣區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子和常委能力建設(shè)機(jī)制,特別是要通過集中培訓(xùn)、外出考察、掛職鍛煉、學(xué)歷教育等,進(jìn)一步加強(qiáng)常委的執(zhí)政能力建設(shè),提高他們執(zhí)行政策、分析解決問題的能力和組織、指揮、協(xié)調(diào)的能力,以更好地履行職責(zé)。

  三、工作協(xié)調(diào)問題。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制初期容易出現(xiàn)影響工作協(xié)調(diào)落實(shí)的現(xiàn)象。實(shí)行常委會(huì)分工負(fù)責(zé)制后,雖然每位常委分工明確了,但分管范圍比副書記要窄很多,這就很難保證常委會(huì)處理的每項(xiàng)工作都局限在某一位常委獨(dú)自的分工范圍內(nèi),無形中增加了常委會(huì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作的壓力和難度。這就要求縣區(qū)黨委改革常委分工負(fù)責(zé)機(jī)制,在常委分工上,不交叉、不重疊,充分授權(quán),工作量大致均衡,責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一,各負(fù)其責(zé),各司其職,嚴(yán)格實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)。對于兼任政府副職的常委,其工作分工和職責(zé)定位,應(yīng)以政府為主,所分工負(fù)責(zé)的政府工作,應(yīng)根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要合理安排。改進(jìn)縣區(qū)委書記工作方法,轉(zhuǎn)變對常委的協(xié)調(diào)指導(dǎo)方法,變主要通過副書記協(xié)調(diào)指導(dǎo)各常委為直接協(xié)調(diào)指導(dǎo),變面對面地協(xié)調(diào)指導(dǎo)各常委為主要通過常委會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo),減輕工作負(fù)擔(dān),提高工作效率。重視發(fā)揮專職副書記的作用,注意調(diào)動(dòng)專職副書記的工作積極性,黨委的日常工作、階段性的中心工作、重要的專項(xiàng)工作以及黨委工作的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),應(yīng)盡量委托給副書記,充分發(fā)揮專職副書記的作用。各位常委既要按分工積極主動(dòng)做好分管工作,減輕書記工作的壓力,又要積極維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo),做到到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺不拆臺、分工不分家,確保工作落實(shí)。

  四、黨委工作運(yùn)行方式問題。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制需要對現(xiàn)行的黨委工作運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整。一是取消書記辦公會(huì)。建立縣區(qū)委書記重大事項(xiàng)辦公會(huì)議制度,對涉及全局的重大問題和提交常委會(huì)研究的重要事項(xiàng),由縣區(qū)委書記召集分管常委、有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題討論,主要聽取他們的意見和建議,為正確決策提供第一手資料。這樣做有利于推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化,提高常委會(huì)的決策質(zhì)量和水平。二是明確決策范圍。根據(jù)《黨章》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”和“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的實(shí)際,進(jìn)一步明確縣區(qū)全委會(huì)、常委會(huì)的職責(zé)和議事決策范圍,加強(qiáng)對關(guān)系本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)和事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局重大問題的領(lǐng)導(dǎo)。三是完善決策程序。對需要常委會(huì)研究決定的重大事項(xiàng),議題由分管常委負(fù)責(zé)提出,書記審定后,直接提交常委會(huì)討論決定。常委向常委會(huì)提交議題前,要廣泛開展調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案和具體意見,并向常委會(huì)議作出說明,經(jīng)常委充分討論,最后進(jìn)行表決。常委會(huì)決定的事項(xiàng),由各常委根據(jù)分工認(rèn)真執(zhí)行和抓好落實(shí),并直接向書記和常委會(huì)負(fù)責(zé)。

  五、制度保障問題。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制需要建立完善相關(guān)工作制度。一是完善縣區(qū)委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作機(jī)制。這是新形勢下縣區(qū)委加強(qiáng)和改善領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。從概念上講,總攬全局就是縣區(qū)委要立足工作大局,從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)對地方工作的領(lǐng)導(dǎo);協(xié)調(diào)各方就是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好縣區(qū)人大、政府、政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系,強(qiáng)化班子整體功能。從體制上講,必須進(jìn)一步完善縣區(qū)委“一個(gè)核心、三個(gè)黨組、幾個(gè)口子”的領(lǐng)導(dǎo)體制。二是完善縣區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的機(jī)制。縣區(qū)委常委會(huì)與政府常務(wù)會(huì)在經(jīng)濟(jì)工作決策上的職責(zé)要進(jìn)一步明確,防止以縣區(qū)委常委會(huì)代替政府常務(wù)會(huì)。特別是縣區(qū)委在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,要從全局角度合理劃分工作層次,對管什么、怎么管作出規(guī)定,形成分類推進(jìn)的機(jī)制,避免出現(xiàn)以“全能者”的身份、“家長式”的作風(fēng)、“保姆型”的方法領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作。三是完善縣區(qū)委決策機(jī)制。進(jìn)一步健全提高議事決策水平的相關(guān)制度,修訂完善縣區(qū)黨委《常委會(huì)議事決策規(guī)則》、《全委會(huì)議事決策規(guī)則》,對常委會(huì)、全委會(huì)議事原則、范圍、決策程序進(jìn)行調(diào)整和明確。建立常委工作運(yùn)行規(guī)范,制定《黨委常委分工負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法》,在常委分工的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化各常委的職責(zé)范圍,明確工作請示匯報(bào)程序、醞釀溝通程序、決策執(zhí)行程序,規(guī)范黨委工作運(yùn)行。四是完善縣區(qū)委目標(biāo)管理機(jī)制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對縣區(qū)委決策進(jìn)行責(zé)任分解,明確分管常委和責(zé)任部門。五是完善縣區(qū)委監(jiān)督管理機(jī)制,建立健全報(bào)告和通報(bào)制度、研究重大決策失誤和執(zhí)行不力的責(zé)任追究辦法,對責(zé)任追究的范圍、內(nèi)容、程序和時(shí)限做出明確規(guī)定。

  (作者系中共蘭州市委常委、組織部長)


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