10月12日，麥積區(qū)四大組織領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)重點項目建設(shè)情況進行了實地督查指導(dǎo)，并召開重點項目建設(shè)匯報會，分析重點項目建設(shè)存在的問題，并就做好下一階段項目工作做了部署安排。
區(qū)四大組織其他在家領(lǐng)導(dǎo)參加督查活動，并出席匯報會；區(qū)直各部門、單位主要負責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨（工）委書記參加了匯報會。
當(dāng)日上午，區(qū)四大組織在家領(lǐng)導(dǎo)張智明、賈應(yīng)珍、何東、楊續(xù)祥、張思佳等先后對天虹公司利用廢舊塑料年生產(chǎn)1.28萬噸PE管材項目、農(nóng)機公司片區(qū)開發(fā)改造項目、東海農(nóng)產(chǎn)品綜合市場項目、林業(yè)局危舊房改造項目、電影公司片區(qū)開發(fā)改造項目、濱河飯店改擴建項目、橋南新建巷經(jīng)濟適用房項目、橋南副食品綜合市場及橋南商場改造提升項目等進行了實地督查指導(dǎo)。下午，區(qū)委書記張智明主持召開全區(qū)重點項目督查匯報會，聽取前九個月全區(qū)項目工作匯報和個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人關(guān)于項目工作的表態(tài)發(fā)言，深入分析存在困難和問題，同時重點就做好第四季度項目工作和明年項目謀劃爭取工作做了安排部署。
張智明指出，我區(qū)是一個典型的投資拉動型縣區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對項目的依賴性很大，要如期完成全年固定資產(chǎn)投資等省市下達的硬性經(jīng)濟指標(biāo)，就必須依賴一些大項目、好項目作為支撐。從今年前9個月的項目進展情況來看，全區(qū)項目建設(shè)進度緩慢，項目爭取實際到位資金明顯偏少，全區(qū)項目工作面臨的形勢十分嚴(yán)峻。全區(qū)各級各部門要繼續(xù)高度重視項目工作，緊抓今年有效的工作時間，積極向上爭取項目，全力實施好項目，精心籌劃明年項目，不折不扣地完成項目年度建設(shè)任務(wù)。
張智明要求全區(qū)各級各部門，一要振奮精神，靠實責(zé)任全力以赴抓項目。要認真分析查找項目工作中存在問題的原因，切實增強做好項目工作的責(zé)任感和壓力感，振作精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進方法，靠實責(zé)任，確保全面完成項目工作目標(biāo)任務(wù)。二要認真籌劃明年項目。要在一反常規(guī)抓好今年項目工作的同時，搶抓當(dāng)前爭取項目的黃金時期，合理調(diào)度力量，主動銜接協(xié)調(diào)，采取有效措施，全力儲備和爭取好明年的項目。三要嚴(yán)格考核紀(jì)律，促進項目落實。要進一步完善項目督查和管理考核機制，在落實好項目工作縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓制，區(qū)委辦、區(qū)政府辦每月督查通報和區(qū)四大組織領(lǐng)導(dǎo)每一季度集中督查等工作機制的基礎(chǔ)上，將項目爭取、招商引資工作列入年終區(qū)級一票否決考核指標(biāo)，促進各級各部門項目工作全面完成。
區(qū)委副書記、區(qū)長何東通報了第三季度全區(qū)經(jīng)濟社會運行情況，就進一步做好項目工作提出了新的要求。他說，今年以來，全區(qū)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，投資持續(xù)強勁，民生建設(shè)扎實推進，發(fā)展?jié)摿M一步增強。預(yù)計前九個月全區(qū)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值74.6億元，同比增長13.1%；固定資產(chǎn)投資47.5億元，同比增長48%；規(guī)上工業(yè)增加值27.6億元，同比增長17.5%；大口徑財政收入6.68億元，同比增長14.8%。主要經(jīng)濟指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢。但也必須清醒地看到，今年全區(qū)發(fā)展壓力很大，任務(wù)繁重，保持經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展還有一些困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要按照年初既定的目標(biāo)任務(wù)，以省上新建項目觀摩為動力，以“六大戰(zhàn)役”為抓手，理清思路，明確目標(biāo)，強化措施，真抓實干，力爭如期完成今年各項發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)任務(wù)。
何東強調(diào)，今年以來，盡管全區(qū)上下在項目建設(shè)中做了大量工作，取得一定成績，但項目工作總體進度還相當(dāng)緩慢，與兄弟縣區(qū)發(fā)展和年初確定的在全市“爭一保二”目標(biāo)要求存在很大的差距，全區(qū)項目工作工作任務(wù)重，壓力大，面臨的形勢十分嚴(yán)峻。他要求，各級各部門要正確把握當(dāng)前形勢，審時度勢，搶抓機遇，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方式，采取一切行之有效的措施，扎實推進項目工作。一要按照開工項目抓進度，未開工項目抓啟動，啟動項目抓實施的總體要求，盡快掀起大干高潮，確保全面完成項目建設(shè)任務(wù)；二要高度重視項目爭取和招商引資工作。要牢固樹立“抓項目就是抓經(jīng)濟，抓項目就是抓發(fā)展”的理念，堅持爭取項目和招商引資并重，把爭取項目和招商引資工作擺在首要位置，千方百計爭項目、引資金。三要著眼于關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和六盤山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃，搶抓當(dāng)前省廳謀劃明年項目的黃金時期，把跑項目、爭投資列入重要日程，不斷加強與省、市有關(guān)方面的協(xié)調(diào)溝通；三要認真學(xué)習(xí)研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，牢牢把握國家投資重點，積極尋找國家政策與我區(qū)發(fā)展的對接點，圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展論證儲備一批大項目、好項目，同時，扎實做好項目前期準(zhǔn)備工作，上下對口，相互配合，主動申報，提高項目爭取的成功率；四要切實加強項目管理和項目竣工驗收工作，嚴(yán)格按照區(qū)政府出臺的《麥積區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》和《麥積區(qū)項目考核暫行辦法》對全區(qū)項目工作進行科學(xué)管理，確保全區(qū)項目建設(shè)規(guī)范有效。
區(qū)委常委、副區(qū)長張永剛，區(qū)委常委、副區(qū)長邵長鋒，副區(qū)長王彥軍、汪亞偉就分管領(lǐng)域2013年項目謀劃情況做了匯報；道北街道辦事處、建設(shè)局、林業(yè)局等9個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別就今年項目爭取欠賬大的原因、項目實施緩慢的原因以及明年項目如何爭取作表態(tài)發(fā)言。
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