在轉型發(fā)展中贏得先機
歷經(jīng)50多年的市場歷練，酒鋼集團努力打造完整配套的鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)體系，集團以鋼鐵業(yè)為主，并涉足火力發(fā)電、機械制造、焊接材料、鋼結構制作、房產(chǎn)開發(fā)、高科技種植養(yǎng)殖、工業(yè)旅游等眾多領域，現(xiàn)已形成多元產(chǎn)業(yè)并舉的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制新格局。2010年，酒鋼集團實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值455.55億元，實現(xiàn)營業(yè)收入563.45億元，利稅總額32.67億元，利潤12.03億元，位居中國企業(yè)500強第155名、中國制造企業(yè)500強第70名。目前，酒鋼不銹鋼是國內擁有從煉鋼、熱軋到冷軋完整配套重要生產(chǎn)企業(yè)之一。
對于酒鋼而言，這一路的輝煌并非一帆風順。2008年，和中國的大多數(shù)鋼鐵企業(yè)一樣，酒鋼也同樣遭遇了國際市場的“冬天”：產(chǎn)品價格下滑，銷售嚴重不暢，資金回籠困難，盈利能力銳減，對外欠款急劇增加，財務狀況陷入困難、緊張的境地�！白兪潜厝�，不變沒有出路。面對即將到來的大變革時代，誰悟得早誰就贏得先機�！本其摷瘓F主要領導說。在省委、省政府的關懷支持下，酒鋼果斷采取措施，調整強化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈延伸，將決策和戰(zhàn)略層與基層管理職能進行分離，有效地加強基層組織建設、隊伍建設。同時，集團公司集中精力做好對外發(fā)展戰(zhàn)略，抓一些重大項目的調研和決策。
事實上，換另一種角度而言，危機也是重估企業(yè)自身價值與去向的大好時機。在沖破國際金融危機不利影響的過程中，酒鋼重視人才、大抓技術創(chuàng)新，酒鋼運行管理處就是在這段時間應運而生�？梢哉f，酒鋼的人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為促進企業(yè)走出困境的強大支撐。他們不拘一格引進人才，對高級人才根據(jù)市場模式給予優(yōu)厚待遇，并提供職業(yè)發(fā)展通道和展示能力的平臺。同時，酒鋼集團還通過拉長職級體系、增加技術性崗位，把更多的技能型人才放到重要位置，讓他們有為有位。在酒鋼，重人才抓創(chuàng)新已經(jīng)成為一種自覺追求。
挖潛增效，科技創(chuàng)新
危機面前，降低生產(chǎn)成本是硬道理。2009年2月，酒鋼成立了交易中心，引入競爭機制，通過主動挖掘銷售市場，實施陽光采購，嚴控原燃料質量關，挖潛增效降低成本，到2010年底，僅采購環(huán)節(jié)的改革就為公司節(jié)約資金11.9億。酒鋼集團銷售中心代副主任李云鵬說起成本問題如數(shù)家珍：“為了化解金融危機沖擊和影響，我們縮小銷售半徑，降低運輸成本，積極參與西北重點工程建設，進一步擴大西北市場占有率。同時，還強化市場預判，把握出貨節(jié)奏，努力實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化�！�
如果說，對于人才的重視與使用讓酒鋼集團開始漸露鋒芒的話，那么，科技創(chuàng)新則是酒鋼集團快速復蘇的另一張王牌。近年來，酒鋼集團堅持運用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷推進企業(yè)裝備技術進步與產(chǎn)品升級換代。作為西北地區(qū)最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，酒鋼在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和推進節(jié)能減排方面潛力巨大。預計到2020年，固體廢物綜合利用率將達到90%以上。在嘉峪關市2010年工業(yè)暨節(jié)能大會上，酒鋼集團當之無愧地榮獲全市節(jié)能特別貢獻獎。
在持續(xù)循環(huán)中打造綠色鋼鐵航母
在新一輪規(guī)劃中，酒鋼集團將多元產(chǎn)業(yè)的定位由“適度發(fā)展”調整為“協(xié)同發(fā)展”。緊緊圍繞產(chǎn)品結構調整，通過對原燃輔料資源開發(fā)加工、儲運、新技術應用等一體化運作，不斷加大技術和資金投入，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為主基調，節(jié)能減排、保護環(huán)境，推進低消耗、低污染、高利用、高循環(huán)的發(fā)展模式。目前，酒鋼集團循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)初步實現(xiàn)了“資源效率提高—原材燃料消耗降低—環(huán)境改善—鋼鐵產(chǎn)品成本降低—企業(yè)競爭能力提高”的良性循環(huán)，不斷加快建設本部鋼鐵、平?jīng)雒弘娀�、張掖能源有色三大循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)和武威資源能源類項目。
酒鋼，正在成長為一個現(xiàn)代化的綠色鋼鐵企業(yè)�！笆濉逼陂g，酒鋼集團將加快實施五大板塊、十大產(chǎn)業(yè)建設，到2015年，實現(xiàn)營業(yè)收入1400億元以上，全員人均收入在“十一五”末的基礎上翻一番，將成為具有核心競爭力、抗風險能力和強大綜合實力的特大型企業(yè)集團。
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