
3月16日上午9時,昊峰集團在天河酒業(yè)公司清水酒廠召開了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析現(xiàn)場會。集團黨委書記、董事長程俊峰,總裁王碎想,常務(wù)副總裁李旭茂,副總裁郭 成、程 燕、茍 敬,財務(wù)總監(jiān)張玉崗,工會主席郭樹民以及各子公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、辦公室主任,相關(guān)部室負責人和天河酒業(yè)公司中層以上管理人員共60余人參加會議。
本次會議充分體現(xiàn)貫徹落實集團公司2018年1號文件精神,改變以往會議的組成形式和會風,深入一線企業(yè)召開,重在“走基層,查看實情;到一線,共謀發(fā)展”。會議通報了第一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及名次,泰達印務(wù)總經(jīng)理王從德介紹了取得較好經(jīng)營業(yè)績的經(jīng)驗及做法,長城電力、天河酒業(yè)、清水職工培訓中心、岐黃藥業(yè)等子公司總經(jīng)理緊緊以2018目標責任書為核心,就第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報,深入分析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和生產(chǎn)經(jīng)營情況,并就存在的問題進行了剖析與研究,為完成拖欠任務(wù)和第二季度責任目標定措施、找方法。

隨后,程俊峰董事長強調(diào):一是牢記職責使命,加強班子團結(jié),以新的姿態(tài)、新的形象、新的作風努力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面;二是解放思想,超前思考,積極創(chuàng)新,以新的思想、新的思路、新的舉措努力探索攻堅克難、迎難而上新路子;三是扭轉(zhuǎn)觀念,強化作風,真抓實干,高效運作,以高起點、高標準、高質(zhì)量全力打造二季度迎頭趕上的良好勢頭。會議由集團公司常務(wù)副總裁李旭茂主持。
最后,集團總裁王碎想對各子公司出現(xiàn)的問題提出了整改要求,部署了當前限期做好的重點工作。
(天水在線編輯:付麗麗)