3月16日上午9時，昊峰集團在天河酒業(yè)公司清水酒廠召開了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析現(xiàn)場會。集團黨委書記、董事長程俊峰，總裁王碎想，常務(wù)副總裁李旭茂，副總裁郭 成、程 燕、茍 敬，財務(wù)總監(jiān)張玉崗，工會主席郭樹民以及各子公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、辦公室主任，相關(guān)部室負責人和天河酒業(yè)公司中層以上管理人員共60余人參加會議。
本次會議充分體現(xiàn)貫徹落實集團公司2018年1號文件精神，改變以往會議的組成形式和會風，深入一線企業(yè)召開，重在“走基層，查看實情;到一線，共謀發(fā)展”。會議通報了第一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及名次，泰達印務(wù)總經(jīng)理王從德介紹了取得較好經(jīng)營業(yè)績的經(jīng)驗及做法，長城電力、天河酒業(yè)、清水職工培訓中心、岐黃藥業(yè)等子公司總經(jīng)理緊緊以2018目標責任書為核心，就第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報，深入分析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就存在的問題進行了剖析與研究，為完成拖欠任務(wù)和第二季度責任目標定措施、找方法。
隨后，程俊峰董事長強調(diào)：一是牢記職責使命，加強班子團結(jié)，以新的姿態(tài)、新的形象、新的作風努力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面;二是解放思想，超前思考，積極創(chuàng)新，以新的思想、新的思路、新的舉措努力探索攻堅克難、迎難而上新路子；三是扭轉(zhuǎn)觀念，強化作風，真抓實干，高效運作，以高起點、高標準、高質(zhì)量全力打造二季度迎頭趕上的良好勢頭。會議由集團公司常務(wù)副總裁李旭茂主持。
最后，集團總裁王碎想對各子公司出現(xiàn)的問題提出了整改要求，部署了當前限期做好的重點工作。
（天水在線編輯：付麗麗）
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